我刚去德国时对不同文化的感觉很敏锐，不像现在见多麻木了。
一个德国组员，平时组里成员没怎么把他当回事，某天他被提拔为组长了，众成员们立刻发现组长有很多以前不为人知的优点，马上认为他真的见识高明，确实比别人强，是真心这么认为的，是一种对权力的迷信。希特勒能在德国横行，有其文化原因的。
中国人也吹捧领导，但多数是装的，为了自己安全，为了得好处，心里骂领导是蠢货。
我刚去德国时对不同文化的感觉很敏锐，不像现在见多麻木了。
一个德国组员，平时组里成员没怎么把他当回事，某天他被提拔为组长了，众成员们立刻发现组长有很多以前不为人知的优点，马上认为他真的见识高明，确实比别人强，是真心这么认为的，是一种对权力的迷信。希特勒能在德国横行，有其文化原因的。
中国人也吹捧领导，但多数是装的，为了自己安全，为了得好处，心里骂领导是蠢货。
德国人真是这样的。我有个同事德国人，就是这样。骨子里边崇拜权力。
另外，他有隐藏很深的种族歧视，平时看不出来。但是时间久了会发现他对中国人同事天然不信任。对印度人中国人，谈工作时他会不断地叫对方repeat，好像别人英文不好，他听不懂一样。挫败别人讲话的信心。也许是故意，也许是无意。可是印度人英语明明好的不得了，人家那是母语。
管理学上面有个指标来标志对领导的敬畏度（或者说独裁程度）：Power Distance。好像网上能够查到各个国家的这个指标。
德国人是工业社会对权利的尊崇，chain of command。中国人是农业社会，是对政府暴力的尊崇。
中央集权的国家对‘领导’似乎更加敬畏。不过90年代我到德国去也是觉得他们对部门领导似乎有点太敬畏了。我们那时的国企反而还可以和科长甚至总经理开开玩笑。